IME / ESAT / Handicap

Le secteur du handicap mérite une expertise qui en connaît réellement les enjeux financiers et humains.

Diagnostic financier, CPOM handicap, SERAFIN-PH, audit organisationnel, projet d'établissement — Waycare accompagne les IME, ESAT et structures du secteur handicap dans leur performance et leur développement.

242+ structures accompagnées
98 % taux de satisfaction
15 ans d'expertise ESMS
53 programmes de formation
Certifié Qualiopi — actions de formation

WayCare est certifié Qualiopi - actions de formation -, nos formations sont éligibles aux financements OPCO

Réponse sous 48h

Vos enjeux

Reconnaissez-vous l'une de ces situations ?

Le secteur du handicap est soumis à des contraintes financières et réglementaires croissantes. Nos missions répondent directement aux défis des directeurs d'IME, d'ESAT et de structures polyvalentes.

Mon financement ARS est sous tension et je n'ai pas de visibilité claire sur mes indicateurs financiers pluriannuels

Je dois négocier un CPOM et je veux être préparé face à l'ARS avec une stratégie solide et des indicateurs défendables

Je ne maîtrise pas encore SERAFIN-PH et je veux m'assurer que mon financement est optimisé selon les besoins réels de mes usagers

L'organisation interne de mon établissement n'est plus adaptée à l'évolution des besoins de mes usagers et de mon personnel

Je dois renouveler mon projet d'établissement et je veux le construire de façon participative avec une méthode structurée

Mes équipes manquent de compétences sur le budget, le CPOM ou SERAFIN-PH et j'ai besoin de formations concrètes et opérationnelles

Nos missions de conseil

Une expertise complète au service de votre établissement

Du diagnostic financier au projet d'établissement, nous couvrons tous les leviers de performance de votre IME, ESAT ou structure polyvalente handicap.

Diagnostic financier et pilotage budgétaire

Un regard expert sur la santé financière de votre structure — pour identifier les zones de fragilité, fiabiliser vos données comptables et construire un pilotage pluriannuel solide.

Analyse pluriannuelle des données comptables en nomenclature M22
Calcul des indicateurs clés : FRNG, BFR, CAF, taux de vétusté, endettement
Identification des écarts budgétaires et zones de risque
Construction de tableaux de bord de pilotage adaptés au secteur handicap
Rapport de diagnostic avec plan d'actions hiérarchisé et chiffré

Négociation et contractualisation du CPOM

Le CPOM dans le secteur handicap est un exercice exigeant. Waycare vous aide à aborder la négociation avec l'ARS en position de force, avec une stratégie claire et des objectifs réalistes.

Diagnostic complet de votre situation en amont de la négociation
Définition de la stratégie CPOM et des objectifs prioritaires
Construction du plan d'actions et des indicateurs de suivi
Accompagnement lors des séances de négociation avec l'ARS
Rédaction et finalisation du projet de CPOM

SERAFIN-PH : comprendre, analyser et optimiser votre financement

Mission stratégique — réforme de la tarification des établissements et services handicap

SERAFIN-PH redéfinit le financement des structures handicap en liant les ressources aux besoins des personnes accompagnées. Maîtriser ce référentiel est désormais indispensable pour anticiper l'évolution de votre dotation.

Appropriation du référentiel SERAFIN-PH par vos équipes
Analyse des besoins de vos usagers au regard des prestations SERAFIN-PH
Simulation de l'impact financier sur votre dotation ARS
Mise en cohérence organisation / prestations / financement
Accompagnement dans les échanges avec l'ARS sur la réforme

Audit organisationnel

Vérifier que votre organisation est réellement adaptée aux besoins de vos usagers et à l'évolution de votre environnement — pour identifier les marges d'efficience et proposer des ajustements concrets.

Analyse de l'adéquation entre besoins des usagers et organisation
Audit des ressources humaines, plannings et affectation des moyens
Identification des dysfonctionnements et des leviers d'amélioration
Propositions d'organisation optimisée avec plan de mise en œuvre
Accompagnement au changement auprès des équipes et de la direction

Projet d'établissement et stratégie

Le projet d'établissement est le document fondateur de votre structure. Waycare vous accompagne pour construire un projet ambitieux, partagé par vos équipes et cohérent avec les attentes des autorités de tarification.

Diagnostic partagé : analyse interne et positionnement territorial
Animation de groupes de travail pluridisciplinaires
Définition des orientations stratégiques à 5 ans
Rédaction du document final avec plan d'actions et indicateurs
Accompagnement à la présentation aux instances et aux autorités

Pourquoi Waycare

Ce qui nous distingue

Pas un cabinet généraliste. Une équipe qui maîtrise les spécificités financières, réglementaires et humaines du secteur handicap.

Expertise sectorielle exclusive

Nous intervenons uniquement dans le secteur médico-social. Nous connaissons la M22, les règles budgétaires ARS du secteur handicap et les enjeux spécifiques des IME et ESAT.

Maîtrise de SERAFIN-PH

Nous accompagnons les structures dans l'appropriation de SERAFIN-PH et l'anticipation de ses impacts financiers — un enjeu majeur pour les années à venir.

Résultats mesurables

Chaque mission est jalonnée d'indicateurs clairs. Vous savez ce que vous obtenez, et vous le constatez sur vos états financiers et dans votre organisation.

Flexibilité totale

Mission ponctuelle ou accompagnement long terme : nous adaptons la formule à votre situation, votre calendrier et votre budget, quelle que soit la taille de votre structure.

Certifié Qualiopi

La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : actions de formation. Nos formations sont éligibles aux financements OPCO.

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Prêt à faire le premier pas ?

Un diagnostic gratuit de votre situation — sans engagement, réponse sous 48h.

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Nos formations

Former vos équipes, c'est sécuriser votre établissement

Toutes nos formations sont éligibles aux financements OPCO. Intra sur site ou inter-établissements.

Budget et financement d'un IME / ESAT

Maîtriser les mécanismes de financement du secteur handicap, construire un EPRD solide et défendre vos hypothèses budgétaires face à l'ARS.

1 à 2 jours Intra ou Inter

Négocier et piloter un CPOM secteur handicap

Comprendre les enjeux du CPOM dans le secteur handicap, construire une stratégie de négociation et maîtriser les indicateurs attendus par l'ARS.

1 à 2 jours Intra ou Inter

SERAFIN-PH : comprendre et anticiper

S'approprier le référentiel SERAFIN-PH, analyser les besoins de vos usagers et simuler les impacts financiers de la réforme sur votre dotation ARS.

1 à 2 jours Intra ou Inter

Besoin d'une formation sur mesure ?

Nous concevons des programmes adaptés à votre structure, votre public et vos enjeux spécifiques secteur handicap.

Guillaume_Portrait

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Le secteur du handicap est l'un des plus exigeants du médico-social : des usagers aux besoins complexes, des financements sous pression, une réforme SERAFIN-PH qui redessine les équilibres économiques, et des CPOM à négocier avec des autorités de plus en plus attentives à la performance.

Ce que j'ai observé au contact de nombreux IME et ESAT, c'est que les directeurs qui s'en sortent le mieux ne sont pas forcément ceux qui ont le plus de ressources — ce sont ceux qui ont une vision claire de leur modèle économique, une organisation cohérente avec les besoins de leurs usagers, et un projet d'établissement partagé par leurs équipes.

C'est exactement ce que Waycare vous apporte : une expertise terrain immédiatement opérationnelle, au service de votre performance et de la qualité d'accompagnement de vos usagers.

GH

Guillaume Hatrel

Dirigeant — Waycare by Partula Consultants

Expert en gestion financière des ESMS

Diagnostic gratuit

Prêt à renforcer la performance de votre structure ?

Un diagnostic gratuit de votre situation financière, organisationnelle ou stratégique — sans engagement. Nous revenons vers vous sous 48h.

Sans engagement
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