| ★ Certifié Qualiopi — actions de formation |
Conseil + formation-action + livrables opérationnels |
⏱ Réponse sous 48h |
Vos enjeux
Reconnaissez-vous l'une de ces situations ?
Le secteur de la protection de l'enfance cumule les contraintes : financement contraint, turnover élevé, réglementation dense, et des projets d'établissement souvent en retard sur les réalités de terrain.
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Mon budget est contraint et je ne sais pas comment défendre mes demandes de revalorisation tarifaire auprès du Conseil départemental |
Mon projet d'établissement ou de service est obsolète et ne reflète plus les pratiques réelles de mon équipe ni les attentes des autorités |
Le turnover est élevé et je n'arrive pas à structurer une organisation RH qui fidélise et développe les compétences de mes équipes |
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Mon EPRD est élaboré sans véritable analyse des coûts et je manque d'outils pour piloter financièrement ma structure au quotidien |
Je dois négocier un CPOM avec le Conseil départemental mais je n'ai pas les éléments de diagnostic ni la méthodologie pour aborder cette échéance sereinement |
Mon organisation interne n'est pas lisible — les rôles, les circuits de décision et les outils de pilotage sont flous pour les équipes et les partenaires |
Nos missions de conseil
Ce que nous vous apportons
Chaque mission produit des livrables directement mobilisables — documents défendables face au Conseil départemental, outils utilisés le lendemain par vos équipes.
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Diagnostic financier et EPRD/ERRD Analyse complète de votre situation financière selon la nomenclature M22 : FRNG, BFR, CAF, taux d'endettement, vétusté. Élaboration et défense de l'EPRD et de l'ERRD face au Conseil départemental. Livrables : Rapport de diagnostic, tableau de bord financier, EPRD défendable |
Projet d'établissement ou de service Refonte ou actualisation du projet d'établissement ou de service — co-construit avec vos équipes, ancré dans vos réalités de terrain, conforme aux exigences des autorités de tutelle et de la HAS. Livrables : Document projet finalisé, plan d'actions associé, indicateurs de suivi |
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Audit organisationnel Analyse des processus, des circuits de décision et de l'organisation interne. Identification des points de friction, des redondances et des opportunités de mutualisation. Recommandations opérationnelles hiérarchisées. Livrables : Rapport d'audit, cartographie organisationnelle, plan d'optimisation |
Accompagnement RH et management Structuration de la politique RH, des fiches de poste, des entretiens professionnels et des parcours d'intégration. Accompagnement des cadres intermédiaires dans leur posture managériale face aux équipes de terrain. Livrables : Référentiel RH, fiches de poste, outils d'entretien, kit management |
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Négociation CPOM avec le Conseil départemental Préparation complète de la démarche CPOM : diagnostic partagé, définition des objectifs et indicateurs, construction du plan d'actions pluriannuel, accompagnement dans les négociations avec le Conseil départemental. Livrables : Diagnostic partagé, maquette CPOM, plan d'actions pluriannuel, note de cadrage |
Notre approche "Nous ne produisons pas des rapports que vous rangez dans un tiroir. Chaque livrable est conçu pour être utilisé le lendemain — défendable, compréhensible, appropriable par vos équipes." Demander un diagnostic gratuit → |
Pourquoi Waycare
Ce qui nous distingue dans ce secteur
La protection de l'enfance n'est pas un secteur comme les autres. Ses logiques de financement, ses contraintes réglementaires et ses enjeux humains sont spécifiques — et nous les connaissons.
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Une expertise ESMS transversale Waycare intervient depuis 2005 dans l'ensemble du secteur médico-social et social. Notre connaissance des logiques tarifaires, des relations avec les autorités de contrôle et des réalités de terrain est directement transposable aux structures de protection de l'enfance. |
Des livrables, pas des recommandations Chaque mission Waycare se conclut par des documents concrets, directement utilisables. EPRD défendable, projet d'établissement finalisé, référentiel RH opérationnel — vous repartez avec des outils, pas avec une liste de pistes à explorer. |
Co-construction avec vos équipes Dans un secteur où les équipes de terrain portent une charge émotionnelle et professionnelle lourde, nous travaillons avec elles — pas autour d'elles. L'appropriation est au cœur de chaque mission. |
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Connaissance du Conseil départemental Nous connaissons les logiques d'instruction, les attentes et les points de vigilance des Conseils départementaux. Nos livrables sont construits pour être défendus devant eux — pas seulement pour votre usage interne. |
Certifié Qualiopi La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : actions de formation. Nos formations-actions sont éligibles aux financements OPCO. Voir notre certificat → |
Prêt à faire le premier pas ? Un diagnostic gratuit de votre situation — sans engagement, réponse sous 48h. Demander un diagnostic → |
Nos formations
Développez les compétences de vos équipes
Formations intra ou inter-établissements, sur catalogue ou sur mesure. Toutes nos formations sont certifiées Qualiopi et éligibles aux financements OPCO.
La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie : actions de formation
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Gestion financière Maîtriser l'EPRD et l'ERRD en protection de l'enfance Comprendre les mécanismes de construction budgétaire, d'analyse financière et de défense de l'EPRD face au Conseil départemental. Public : Directeurs, DAF, chefs de service |
Management Posture managériale en contexte de protection de l'enfance Développer une posture managériale adaptée aux équipes de terrain : prévention de l'épuisement professionnel, gestion des situations difficiles, animation d'équipe pluridisciplinaire. Public : Chefs de service, cadres intermédiaires |
Stratégie Construire et piloter son projet d'établissement Méthodologie de construction du projet d'établissement ou de service : diagnostic, co-construction avec les équipes, rédaction et mise en œuvre du plan d'actions. Public : Directeurs, chefs de service, équipes |
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La protection de l'enfance est un secteur qui souffre d'un paradoxe : des équipes profondément engagées, des missions essentielles — et des structures souvent fragilisées financièrement et organisationnellement, faute d'outils adaptés.
Ce que j'observe, c'est que les directeurs de MECS, d'ITEP ou de services AEMO manquent rarement de compétences métier. Ce qu'ils manquent, c'est d'un regard extérieur structuré, de livrables défendables face au Conseil départemental, et d'outils de pilotage adaptés à leurs réalités.
Chez Waycare, nous apportons ce regard — sans condescendance, sans solutions importées d'ailleurs. Nous travaillons à partir de vos données, de vos contraintes et de vos équipes. C'est ça, un accompagnement qui dure.
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Guillaume Hatrel Dirigeant — Waycare by Partula Consultants Expert en gestion financière et organisation des ESMS |
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