Découvrez l'équipe Waycare,
Des experts en gestion financière, qualité et organisation, au service de la réussite des EHPAD et établissements médico-sociaux.
Chez Waycare, nous avons réuni une équipe de professionnels reconnus dans leurs domaines respectifs, alliant expertise en gestion médico-sociale, excellence financière, qualité des soins, management, et innovation. Notre approche pluridisciplinaire garantit des solutions complètes et adaptées aux défis uniques de chaque établissement. Découvrez les parcours de nos professionnels et la valeur qu'ils apportent à chaque mission.
Avec une expertise reconnue dans l'analyse et la gestion financière des établissements médico-sociaux, Guillaume Hatrel accompagne les EHPAD et ESMS dans l'élaboration de budgets réalistes, la négociation des CPOM, et l'optimisation des ressources. Il est également formateur sur les aspects budgétaires et financiers (EPRD, ERRD, PPI...)
Fort d'une carrière de médecin gériatre et ancien conseiller médical, le Dr Vetel a mis son expertise au service des EHPAD pour améliorer la qualité des soins et optimiser les financements via PATHOS et AGGIR.
Avec plus de dix ans d'expérience en direction d'établissements médico-sociaux, Catherine accompagne les équipes dans la structuration des organisations, la gestion des ressources humaines et les démarches qualité.
Experte dans la mise en œuvre de démarches qualité et la gestion des risques, Mathilde accompagne les EHPAD dans leur conformité aux exigences de la HAS et dans l'amélioration continue des pratiques.
Akiyo développe des outils de pilotage et accompagne les établissements dans l'optimisation de leurs ressources financières et organisationnelles, tout en les aidant à atteindre leurs objectifs stratégiques.
Nos forces combinées
Une équipe aux compétences pluridisciplinaires pour des résultats concrets
Notre équipe réunit des spécialistes capables d'intervenir sur tous les leviers de l'excellence opérationnelle :
Comptabilité, gestion budgétaire et financière
Élaboration de l'EPRD et ERRD, diagnostic financier, tableaux de bord, indicateurs clés...
Stratégie et pilotage de projets
Audits organisationnels, négociation CPOM, planification stratégique...
Notre leitmotiv
"Transformer vos défis en opportunités pour une performance durable."
Pourquoi choisir WayCare ?
Une expertise éprouvée, une approche humaine et des résultats mesurables.
- Une expertise sectorielle unique
Nos experts connaissent parfaitement les enjeux spécifiques des EHPAD et des établissements médico-sociaux.
- Des solutions sur mesure
Nous adaptons nos approches aux besoins et objectifs de chaque client, garantissant des résultats concrets.
- Un accompagnement global
De l’audit financier à la formation des équipes, en passant par l’optimisation organisationnelle, nous couvrons tous les aspects de l’excellence opérationnelle.
- Un engagement pour l’innovation
Nous intégrons des outils modernes et collaboratifs pour transformer vos pratiques et améliorer votre performance.
- Une méthodologie orientée résultats
Chaque mission est mesurée avec des indicateurs clairs pour assurer des bénéfices tangibles.
Nos valeurs
au service de votre réussite
Excellence
Atteindre les plus hauts standards de performance.
Coopération
Travailler en étroite synergie avec vos équipes.
Innovation
Intégrer des outils modernes pour transformer vos pratiques.
Engagement
Garantir des solutions concrètes et mesurables.
Notre histoire
2005 |
Création du cabinet par Patrice PARTULA Le cabinet réalise des missions d’accompagnement stratégique et de contrôle de gestion. Il réalise également des actions de sous-traitance pour des organismes de formation spécialisés sur les secteurs médico-sociaux et les collectivités publiques |
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Le cabinet prend le nom de PARTULA CONSULTANTS. Guillaume HATREL rejoint le cabinet pour développer l'activité formation, en particulier dans le secteur médico-social et les EHPAD. |
2012 |
2013 |
Le cabinet réalise une première opération de croissance externe avec le cabinet QALIPAD, spécialisé en gestion de la qualité dans le secteur médico-social Il réalise également des actions de sous-traitance pour des organismes de formation spécialisés sur les secteurs médico-sociaux et les collectivités publiques |
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Le cabinet réalise une seconde opération de croissance externe avec le cabinet OPTIKA MANAGEMENT spécialisé dans l'accompagnement des collectivités. |
2014 |
2015 |
Le cabinet développe une plateforme e-learning pour son activité de formation et co-réalise le logiciel STIMAE qui propose une évaluation extra-financière des risques en entreprise. Il réalise également des actions de sous-traitance pour des organismes de formation spécialisés sur les secteurs médico-sociaux et les collectivités publiques |
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Après le départ à la retraite du fondateur Patrice PARTULA, Guillaume HATREL prend les rênes du cabinet et recentre les activités suasur les établissements médico-sociaux. PARTULA CONSULTANTS devient une SAS. |
2019 |
2021 |
Le cabinet devient WAYCARE by Partula Consultants. Le cabinet développe des outils de suivi et élargit son offre de services, notamment dans la gestion et le contrôle de gestion en lien avec une approche processus. Il réalise également des actions de sous-traitance pour des organismes de formation spécialisés sur les secteurs médico-sociaux et les collectivités publiques |
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Le cabinet propose un diagnostic de fiabilisation des données comptables et financières co-construit avec le cabinet d'expertise comptable IN EXTENSO. |
2022 |
2023 |
WAYCARE développe une offre de séminaires de formation à destination des ESMS et réalise son premier séminaire d'été à TAIN L'HERMITAGE au sein de la maison CHAPOUTIER. |
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WayCare constitue une équipe de consultants experts afin de proposer une offre de services complète aux ESMS. WAYCARE développe une nouvelle offre basée sur la collaboration et le partage entre établissements. |
2024 |
Ensemble, relevons vos défis !
Notre équipe est à votre disposition pour répondre à vos besoins, que ce soit pour optimiser vos ressources financières, structurer vos équipes, ou améliorer la qualité de vos services. Chaque mission est une opportunité de construire ensemble une organisation performante, humaine, et tournée vers l’avenir.
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