Parcours finances · F27-FIN-15
Analyse financière et PPI en ESMS
Poser un diagnostic financier complet de l’établissement à partir de ses propres états et identifier ses marges de manœuvre et points de fragilité.

Formateur
Guillaume HATREL, dirigeant de WayCare
Consultant-formateur en finances et pilotage des établissements médico-sociaux publics : EPRD, ERRD, CPOM, analyse financière.
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Formateur
Jean-Baptiste BEGUE, consultant en pilotage et transformation des organisations
Il accompagne les établissements dans la sécurisation de leur modèle économique, la structuration du pilotage financier et la transformation organisationnelle.
Lire sa biographieObjectifs
Ce que vous saurez faire
Poser un diagnostic financier complet de l’établissement à partir de ses propres états et identifier ses marges de manœuvre et points de fragilité. Construire un plan pluriannuel d’investissement chiffré, échelonné et soutenable, avec son plan de financement, et l’argumenter devant l’autorité de tarification.
- Lire et analyser les états financiers d’un ESMS (compte de résultat par section, bilan, ERRD)
- Calculer et interpréter les indicateurs clés : CAF, fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie, ratios d’alerte
- Se comparer à un référentiel pertinent en connaissant les limites du parangonnage
- Construire un plan pluriannuel d’investissement chiffré et échelonné, articulé avec le CPOM, l’EPRD et le PGFP
- Élaborer le plan de financement, mesurer sa soutenabilité et l’argumenter devant l’autorité de tarification
Programme
6 modules
Lire les états financiers d’un ESMS
Accueil, tour de table et recueil des attentes
Du plan comptable M22 à la lecture économique — compte de résultat par section tarifaire, bilan, ERRD
Les indicateurs qui comptent
Taux d’occupation, coût à la place, coût par section
Effet du GMP et du PMP sur les recettes, poids de la masse salariale
CAF, fonds de roulement, besoin en fonds de roulement, trésorerie, ratios d’alerte
Atelier — diagnostic financier du cas fil rouge
Se comparer
Construction d’un référentiel pertinent
Sources de comparaison disponibles et limites du parangonnage
Construire un PPI
Cadre du PPI et articulation avec le CPOM, l’EPRD et le PGFP
Attentes réelles de l’autorité de tarification
Recensement des besoins, chiffrage et échelonnement
Arbitrage entre entretien courant et investissement structurant
Plan de financement
Subventions, emprunt, autofinancement
Capacité d’endettement et CAF prévisionnelle
Atelier — plan de financement du cas fil rouge
Soutenabilité et négociation
Simulation de l’effet du PPI sur le tarif hébergement et sur la trésorerie
Argumentation devant le financeur
Restitution, évaluation et remise des attestations
Informations pratiques
L’essentiel en un coup d’œil
| Public | Directeurs et directeurs adjoints d’EHPAD et d’ESSMS ; Attachés et adjoints des cadres en charge des finances ; Contrôleurs de gestion et responsables financiers de GCSMS ; Cadres de santé et IDEC associés au pilotage de l’établissement |
| Prérequis | Aucun |
| Durée | 2 jours · 14 h |
| Modalités | Intra, Inter, Présentiel, Distanciel (classe virtuelle) |
| Délai d’accès | 2 à 6 semaines |
| Méthodes | Deux journées construites autour d’un cas fil rouge unique : un EHPAD avec ses comptes réels sur trois exercices et un projet de restructuration à financer ; Chaque apport théorique est immédiatement mis en pratique sur ce cas, puis transposé à l’établissement du participant ; Un classeur de travail est remis, opérationnel dès le retour en établissement |
| Moyens | Supports de formation, tests de positionnement et d'évaluation accessibles en ligne ; Apports théoriques ; Cas pratique |
| Validation | Attestation de fin de formation et certificat de réalisation |
| Financement | Plan de développement des compétences de l’établissement : ANFH pour les établissements publics de la fonction publique hospitalière, OPCO pour les structures privées. |
| Accessibilité | Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour adapter les modalités. |
| Résultats | Nouvelle formation : nos résultats (personnes formées, satisfaction) seront publiés après les premières sessions. |
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