Parcours finances · F27-FIN-10
Du budget au pilotage de la trésorerie : éviter la rupture
Améliorer la gestion financière en EHPAD : élaborer et suivre efficacement les budgets, optimiser la trésorerie et prévenir les crises financières.
Formateur
Guillaume HATREL, dirigeant de WayCare
Consultant-formateur en finances et pilotage des établissements médico-sociaux publics : EPRD, ERRD, CPOM, analyse financière.
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Formatrice
Catherine FURLAN SIMPSON, consultante en gestion et management des ESMS
Plus de dix ans d'expérience en direction d'établissements médico-sociaux. Elle accompagne les équipes dans la structuration des organisations, la gestion des ressources humaines et les démarches qualité.
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Formateur
Jean-Baptiste BEGUE, consultant en pilotage et transformation des organisations
Il accompagne les établissements dans la sécurisation de leur modèle économique, la structuration du pilotage financier et la transformation organisationnelle.
Lire sa biographieObjectifs
Ce que vous saurez faire
Améliorer la gestion financière en EHPAD : élaborer et suivre efficacement les budgets, optimiser la trésorerie et prévenir les crises financières. Doter les participants des compétences nécessaires à une gestion financière stable, adaptée aux spécificités des EHPAD et garante de la pérennité de l’établissement.
- Identifier les grandes étapes de l’élaboration d’un budget d’EHPAD
- Suivre le budget de son établissement de manière efficace
- Piloter les flux financiers et les liquidités
- Repérer les signes avant-coureurs d’une crise financière
- Construire un plan de prévention des ruptures de trésorerie
Programme
6 modules
Fondamentaux de la gestion budgétaire en EHPAD
Présentation des participants, de leurs attentes et des objectifs de la formation
Enjeux financiers spécifiques aux EHPAD
Sources de financement des EHPAD — tarification, subventions…
Atelier pratique : élaboration d’un budget
Principes de base pour élaborer un budget
Exercice pratique — création d’un budget fictif pour un EHPAD
Rôles et responsabilités dans la gestion budgétaire
Rôle des directeurs et des services administratifs
Collaboration avec les autres parties prenantes — soignants, résidents, familles
Bonnes pratiques en comptabilité et gestion budgétaire
Séance de questions-réponses
Gestion de la trésorerie en EHPAD
Principes de base de la trésorerie
Stratégies de gestion des flux de trésorerie
Atelier : scénarios et solutions
Analyse de cas pratiques — gestion des situations de crise
Élaboration de plans d’action pour la gestion de la trésorerie
Prévenir les ruptures financières
Signes avant-coureurs d’une crise financière
Mesures préventives et planification à long terme
Atelier — création d’un plan de prévention personnalisé pour chaque EHPAD
Informations pratiques
L’essentiel en un coup d’œil
| Public | Équipe de direction, d’encadrement, personnel administratif et/ou responsable qualité |
| Prérequis | Aucun |
| Durée | 2 jours · 14 h |
| Modalités | Intra, Inter, Présentiel, Distanciel (classe virtuelle) |
| Délai d’accès | 2 à 6 semaines |
| Méthodes | Alternance d’apports conceptuels, méthodologiques et pratiques ; Études de cas, usage d’outils de simulation budgétaire ; Analyses réflexives des pratiques professionnelles à partir des cas fournis par les participants |
| Moyens | Supports de formation, tests de positionnement et d'évaluation accessibles en ligne ; Supports pédagogiques complémentaires |
| Validation | Attestation de fin de formation et certificat de réalisation |
| Financement | Plan de développement des compétences de l’établissement : ANFH pour les établissements publics de la fonction publique hospitalière, OPCO pour les structures privées. |
| Accessibilité | Formation accessible aux personnes en situation de handicap : contactez-nous pour adapter les modalités. |
| Résultats | Résultats au 11/11/2026 : parcours finances : plus de 460 professionnels formés depuis 2022 · satisfaction publiée à partir de 10 répondants |
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